人力资源管理实操从入门到精通

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序言

第1章 走进人力资源管理部

1.1 人力资源管理的发展

1.2 人力资源管理工作的主要内容

1.3 人力资源管理工作的岗位要求

第2章 人力资源规划

2.1 组织结构设计

2.2 人力资源预测与平衡

2.3 人力资源规划方案的制定

第3章 工作分析与岗位管理

3.1 “四定”管理

3.2 工作分析

第4章 招聘管理

4.1 招聘流程

4.2 招聘渠道

4.3 甄选方法

4.4 入职管理

4.5 招聘工作评价

第5章 培训与开发

5.1 培训师的自我修炼

5.2 培训需求的调查

5.3 培训课程的开发

5.4 培训课程的讲授

5.5 培训的效果评估

第6章 绩效管理

6.1 考勤管理

6.2 准备绩效考核

6.3 设计绩效考核指标

6.4 实施绩效考核

6.5 常见岗位绩效考核设计的范例

第7章 薪酬与福利

7.1 如何做工资

7.2 加班工资的计算

7.3 假期工资的计算

7.4 奖金的计算

7.5 津贴与福利的设计

7.6 薪酬调查

7.7 薪酬调整与薪酬预算

第8章 员工关系管理

8.1 劳动合同管理

8.2 社会保险实务操作

8.3 住房公积金的实务操作

8.4 员工离职管理