二、市场营销组织建构的步骤

首先，围绕企业营销目标进行营销事务与流程的总体规划，并使流程最优化。这是企业的市场营销组织建构的出发点。

其次，按照优化后的营销事务与流程设计营销岗位，根据营销岗位数量和专业化分工的原则设计营销管理岗位和部分机构。

最后，对各岗位进行定职、定员、定编。经过科学的市场营销组织结构设计，整个企业的市场营销组织应达到如下标准：第一，有直接的、明确的权力和职责线路；第二，有连续的运作体系和逻辑线路；第三，市场营销组织中各个层级向上、向下和横向传递信息迅速而协调；第四，市场营销组织中的每位成员都能胜任工作，并有高昂的士气和高度的工作满足感。