第2章 BI项目建设流程

2.1 收集和明确需求

2.2 选择合适的BI工具

2.3 做好项目规划与实施方案

2.4 BI项目开发与管理

BI对于企业的价值毋庸置疑，越来越多的企业开始建设BI项目，希望借此挖掘数据的价值，为决策与经营提供依据。尽管BI项目有大有小，但都不是能够随时启动和结束的。

通常情况下，BI项目要经历启动、计划、实施、控制、收尾等5个阶段，但是在具体的实施过程中，某些环节可能会提前或者延后。企业BI项目的建设一般分为两种情况，自身独立开发或乙方参与，流程如图2-1所示。若企业IT部门具备独立建设BI项目的能力，可以选择自行建设，否则就需要引入BI产品供应商（厂商）或者外包项目团队。尽管两种方式在某些环节存在差异，但是几个核心环节是相同的，并且在整个过程中都需要以完善的项目管理方法为指导，遵循标准的BI项目规划与实施流程。

图2-1 BI项目的两类建设流程

本章将围绕明确需求、工具选型、项目规划与项目管理等4个方面，介绍BI项目的关键环节和建设要点，帮助企业了解如何建设BI项目。