应用理论及专业管理

第二章　服装生产计划与生产能力

服装生产计划与生产能力

课程名称：服装生产计划与生产能力

课程内容：1.服装生产计划概述。

2.服装生产能力。

3.服装生产计划编制。

4.服装生产计划的主要指标。

5.服装生产作业计划的实施与控制。

课程时数：4课时

教学提示：阐述在市场经济体制下生产计划管理的重要意义，生产能力的基本概念及其核算方法。讲解和分析生产能力与生产计划、生产任务及作业计划之间的关系，讲解生产计划编制的方法与原则，剖析生产计划主要指标的构成，分析数量指标与质量指标的内涵，叙述作业计划准备工作程度与生产进度的关系。强调生产过程中每个环节一定要按程序，分阶段控制作业的起止时间，对完成整体生产计划具有重要作用。指导学生对第一章进行复习与进行作业交流、讲评，并布置本章作业。

教学要求：1.使学生理解市场经济体制下，企业生产计划仍具有重要的作用。

2.使学生明确，作为生产管理者应深知本企业生产能力的必要性。

3.使学生了解生产能力的概念及其核算方法。

4.使学生了解企业生产计划编制的重要原则。

5.使学生理解生产计划指标的构成及其内容。

6.使学生理解作业计划必须分阶段控制其生产进度。

课前准备：调研一服装企业的生产能力及其生产计划的运作情况，作为本课程理论联系实际的教学参考。

生产计划必须与生产能力相平衡，并以企业的生产能力作为制订生产计划的主要依据。本章针对生产计划与生产能力的概念及核算方法进行重点论述，为企业制订生产计划提供科学的理论依据。