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培训管理实操从入门到精通(第2版)
任康磊更新时间:2022-09-29 10:16:16
最新章节:结语 如何实施非人力资源部的人力资源管理培训开会员,本书免费读 >
《培训管理实操从入门到精通(第2版)》将大量复杂的培训管理理念转变成简单的工具和方法,并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化、模板化,让培训管理工作变得简单且容易操作,能够有效地指导和帮助读者做好培训管理实务工作。全书内容涵盖培训管理实操过程的方方面面,分为12章,包括如何认识培训管理,人才培养与人才梯队建设,如何搭建培训管理体系,如何发现和分析培训需求,如何开发和管理培训资源,如何制订和运行培训方案,如何评估和转化培训效果,如何实施以师带徒制度,如何开展新员工培训,如何实施管理岗位培训,如何实施关键岗位培训,如何实施员工职业发展管理。《培训管理实操从入门到精通(第2版)》案例丰富,通俗易懂,模板齐全,实操性强,特别适合培训管理从业者阅读使用。
品牌:人邮图书
上架时间:2022-09-01 00:00:00
出版社:人民邮电出版社
本书数字版权由人邮图书提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
培训管理实操从入门到精通(第2版)最新章节
查看全部- 结语 如何实施非人力资源部的人力资源管理培训
- 【实战案例】某大型互联网企业的职业发展体系
- 【疑难问题】如何制定中小企业员工的晋升制度
- 【疑难问题】如何帮助员工适应职业发展的要求
- 12.4 如何帮助员工做好职业发展规划
- 12.3 如何帮助员工确定职业方向
- 12.2 员工职业发展管理的工作重点
- 12.1 员工职业发展管理基础
- 第12章 如何实施员工职业发展管理
- 【实战案例】某企业销售类岗位培训的课程设置
任康磊
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教练技术:教练学演变全鉴
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科学分利:企业激励的底层逻辑
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