第147章 康成传媒
李康成能够理解，他们其实还没有到见家长的地步。
毕竟现在大家都忙着事业，不管是李康成也好，小爱也好，都希望能够趁年轻的时候闯一闯，做出自己的事业。
所以在同房的时候，都非常小心的做好安全措施，以免出现失去控制的因素。
李康成更急，他知道自己的筹码就十年，务必要在这十年内，挣够一辈子花不完的钱，然后躺平，所以儿女私情，还有结婚的事，能拖就拖。
甚至就连回家过年都被他否决了，好消息就是老爸老妈不想来京城过年，但是妹妹和爷爷倒是有点喜欢，所以最终是说服他们一家来京城过年，一家团聚。
至于二叔和二婶没有来，他们要在家里面看家、拜祖宗，不过堂妹小琳是跟着一起来，也算是一家团聚了。
李康成他们是从事娱乐行业，在过年的时候，其实是更加忙碌的时候。
临近过年，大多数的公司已经是放假了，但是他们公司只放三天的假期，三天一过，立马上班。
甚至很多核心部门的人，都没有放假，过年照样上班，因为他们要全力以赴的运作《华人街探案》这个项目。
康城公司的年夜饭，都是提前吃的，吃以后，公司还在搞团建，一起吃饭、卡拉ok，尽管康城公司创建才几个月，但是几位股东坐下来一商量，决定给员工们发三个月的工资，提高士气。
当然，也并不是这行所有的人都是如此忙碌，忙的都是因为这时候有电影要上映的公司，对于那些大公司来说，有几个档期，是兵家必争。
开头的就是春节档，如果哪家有非常好的作品，如《华人街探案》、《西游》《大闹天宫》这样的作品，肯定得拿到春节档将来上映。
以前每年的票房冠军，一般都是在暑假或者说是贺岁档的时候出现。
但是去年的春节档，产生的像是《西游：降魔篇》这样的巨片，使得这里也都成为了票房争夺的重镇。
过年放假了，大家都有空，一起去电影院看一场电影，就是非常时髦温馨的事情，也都成了电影公司和电影院，赚钱的大好时机。
康城文化传媒没有电影上映，但是他们已经定档6月，所以现在都不敢有丝毫的松懈，开始准备宣传电影了。
这是一方面，还有很多是其他的事情也都在忙，比如说公司也都签有不少的艺人，这时候这些艺人会出席各种的活动和庆典，正是露脸和赚钱的大好时机。
在公司的规划之中，自然是以影视制作，作为绝对的核心，但是他们也都签了很多的艺人，把艺人捧红以后，拍广告出席活动赚钱。
他们甚至今年，还成功的把小爱和尹证，都捧上了春晚。
这对于公司来说，是非常重大的事情，小爱和尹证都会登上春晚的舞台表演他的拿手好戏。
而作为公司的王牌台驻李康成，也都受邀参加央视的春节联欢晚会，可以说是公司扩大影响的大好时机，所以整个公司的团队，都以此为核心，进行展开工作。
所以说，如果此刻回家过年，那得浪费多少好机会，而且他们将会在春节之前，出席很多的活动，所以当普罗大众都在相对的放假悠闲的时候，他们正是忙碌之时。
在公司组织的春节年会团建之上，总经理张兆阳还神秘兮兮的对李康成说道：“我们正在跟大唐资本洽谈，有可能获得他们1亿美金的风险投资，当然，他们还是要看《华人街探案》的盈利能力之后才做出决定，不过我们有《夏洛特的烦恼》这个ip在手，铁定能够吸引资本市场的注意。”
公司的团建，大多数的高层都来了，当然像是中影、伯纳方面的代表，只是打个转就走了，像是沈滕、尹证、小爱等人，则是全程都在一起。
中影和伯纳，入股了康成，并有股东席位，但并不参与具体的运营与管理。
员工们在参加抽奖，一起吃喝玩乐，唱歌跳舞，而他们这些高层，则是不可避免的聊起了工作方面的事情，听到有可能获得这么多钱的投资，大家也都相当的兴奋。
康城文化传媒主打影视制作，同时也经营艺人经纪业务。
他们的经纪人业务分为A类和B类。
A类是行内顶级标准，由专业经纪人带艺人，事无巨细，保姆一般，从艺人的衣食住行，到形象管理，接什么戏，谈什么商务，做哪种造型，一手包办。
这种一对一的经纪团队，有助于经纪人最大限度了解和挖掘演员特质，根据特质接适合演员的戏，有针对性地捧红演员。
稳定的合作对经纪人和演员而言，是双赢。但一对一的模式对公司而言，未必是好事。
从行内初代经纪人王晶花带着培养出的明星出走华谊，到范双兵开启艺人工作室热潮，明星纷纷自立门户，再到杨蜜自己羽翼丰满后离开老东家，一手拍戏一手当制片，明星的话语权和选择权在逐渐增多，这对培养出他们的公司而言，却是一种损失。
所以并不是每个明星都可以享受A类标准，只有他们重点培养的小爱、尹证、热芭才有。
不要小看了A级明星，这种明星往往一个就可以养活一个公司，比如说嘉行的杨蜜。
而B类借鉴了好莱坞的造星模式和韩国偶像工厂的操作方式，放弃了一对一的模式。
单来说，就是签约艺人从形象包装到专业培训到演出安排、广告代言、商务合作，都由同一个专业团队管理，商务专员负责公司所有艺人的商务资源，形象顾问负责所有艺人的形象设计，每个领域都由专业人士打理。乍听起来，这种管理方式很合理，效率高，针对性强。
但康成首先偏重影视剧制作，不是流水线的偶像公司。比起迭代更新的偶像，嘉行更需要的是长线艺人。
多对多模式忽略个人特质，最终打造出来的艺人，都是套用统一模板。腿长营销腿，骨相立体立体营销混血感，标签单一，可挖掘性差，面目模糊，可替代性强。
所以他们一直也都在谋求转型，不过转型本需要资金的支持，现在他们公司的资金链已经绑得很紧，急需新的财源和资金的投入。