推荐序三

这本《精益设计》已经更新到第3版。书如其名，它融合了精益创业、用户体验设计和产品敏捷开发等思想，提出精益设计的概念、流程工具、文化以及实践。

作者对敏捷的洞察非常深刻，指出了目前敏捷研发中存在的问题：过于关注功能的交付，即“output（产出）”；而不是业务的成功，即“outcome（成果）”。造成这种现状的部分原因是功能交付是确定的、可预测的和可衡量的，是完全由软件研发团队控制的；而业务结果则是不确定的、不可预测的和难以归因的。正因为如此，我们才更应该实践敏捷和精益，面向业务结果来迭代产品，而不是认为功能上线就万事大吉。

书中提到的精益设计画布也是很好的整合工具，它引导团队针对业务问题、业务成果、用户收益、解决方案、MVP和实验等关键问题进行有序讨论，并总结在一张“画布”上以持续指导和迭代后续的工作。要想落地精益设计，需要一系列的组织变革，如搭建包括产品、设计、工程师和QA等角色的跨功能小组，拥抱精益设计和敏捷开发思想，面向业务问题不断迭代解决方案，以创造业务成果。我们并不期望一步到位，但可以从思维模式和认知开始转变，迭代我们的实践，创造价值。

感谢作者和译者为我们带来这样一本好书，它值得我们静下心来细细阅读。祝开卷有益！

王泳帅，宝洁大中华区信息技术部CTO