推荐序二　在日益复杂的世界里，简单地活着

霍中彦|合鲸资本创始合伙人

7年前，经喜马拉雅联合创始人余建军推荐，合鲸资本打算投资樊登读书的时候，俊杰那阳光、敞亮的大男孩形象，就已闯入我们的视野，挥之不去。7年后的今天，历经事业和生活锤炼的俊杰，少年感如故，这本书就是证明。

作为樊登读书的关键联创人，俊杰成就了公司，公司也成就了俊杰。而作为樊登读书的早期、连续投资人，我们亲历了这一切。

樊登读书的做法，惊人地简单：一是愿景很简单，就是帮助3亿中国人建立阅读习惯，以阅读促进社区和谐；二是产品很简单，50分钟讲透一本书（产品早期还只是几十页PPT）；三是模式很简单，授权城市代理，用户付费收听，一天一元，一周一本书。

公司创立之初，正值创业泡沫风起云涌，“互联网思维”大行天下，“引流并通过广告变现”的各类花哨模式，为人津津乐道。相形之下，“樊登读书”简单到笨拙，甚至有点刺眼。

就连在合鲸内部决策时，这个项目也颇受争议：一是愿景和产品有点公益性质，而史上未见读书类节目商业化成功；二是读书应读原著，不应“吃别人嚼过的馍”。最终，尽调中感受到的强劲需求和长期浸润于出版业、对精神消费爆发的预期，让我们选择敬畏市场，出手投资。

数年后，对项目做复盘时，我有一个总结：自己研读原著、不断精进，是一种智慧；而通过产品创新帮助原本不读书的人开始读书，是一种慈悲。这种为樊登老师、俊杰及核心团队所深具的慈悲心，是我观察到的公司最简单、最强劲的内驱力。

我观察到的公司的第二个内驱力也很简单，就是相信“读书有用”，并努力读以致用。真正的读书，不是翻阅纸张，而是被书改变。樊登老师多次和我们说，他自己是这次创业最大的受益者，因为他“不信不讲，讲了则用”，那些读的、讲的海量的书，都内化为自己的修养和方法论，在生活和工作中生根发芽，开枝散叶。

俊杰又何尝不是如此呢？作为事业上的伙伴、生活中的朋友，每次感受到俊杰热情开朗的状态、坦诚直率的谈吐、温和随性的气场，我就知道这是长期学以润身的成果，是从事一项有益于他人且有时间复利的事业的福报。

可喜的是，俊杰打算将这一切和盘托出，所以就有了这本《简单做事》。它应该是第一本讲述樊登读书创立经过的书，同时也是一名创业者的亲历手记。读这本书，你会清晰地感知到，俊杰讲的每一句话都是其切身体会所得，而非纸上得来。

这本书里讲到的公司经营手法、管理理念、外部资源处理、工作与生活的关系等，很多地方与老生常谈大异其趣。这是因为，俊杰和樊登老师并非依据商学院的金科玉律，是基于对生意的朴素逻辑的理解，并结合自身所读之书，在实操中不断迭代而建立起了这个组织。通过读书建立一个以读书为主业的公司，这种“简单”的创业方式还真不简单。

此书出版之际，正是全球纷扰之时。这个世界正在向世人展示它无与伦比的复杂性，甚至吓到了一些习惯了稳定大趋势的朋友。这个世界会好吗？我们该如何自处？这些“灵魂拷问”悬置在所有人的头顶。是以变应变，还是抓住不变？是以繁打繁，还是以简御繁？

体现在商业上的答案，就是创业圈开始重拾朴素话语。就这方面而言，樊登读书即便不是预言者，也是先行者。所以，俊杰的这本《简单做事》正当其时，它也许无法提供充分的答案，但至少会启发我们认真思考“简单”的力量。