第二节 战略管理的流派

如果拥有开放的眼界，可以拥抱多种战略管理理论，就意味着我们具备了更大的包容性和更大的可能性，不再非此即彼，而是随时可以即此即彼、兼收并蓄。

《战略历程》一书的作者将战略管理的各种理论梳理成十大学派，即设计学派、计划学派、定位学派、企业家学派、认识学派、学习学派、权势学派、文化学派、环境学派和结构学派。战略由于其重要性和复杂性，很难有学派能够独立表达清晰，各学派的代表人物都从不同视角，对战略管理提出了各自的主张，见仁见智地展现了战略的多面性、多样性及可能性。正因如此，我们如果想树立战略观，那就从全面了解战略流派入手比较明智。亨利·明茨伯格认为，战略管理的真谛其实就像一头大象，十大流派只是从不同的侧面看到大象的局部，只有综合集成各派的观点，才能有助于对大象有整体的认识和体悟。

战略十大流派，让我们意识到三件事情，一是战略极其重要；二是战略要想准确表达，需要尽可能从多个角度进行观察和说明；三是应有工具帮助我们，能够看企业、外部环境、多方力量、风险与机会、学习、沟通与文化、变革等更多视角和可能性。