前言

大数据完全可以应用于企业管理，关键是要创新管理模式。将传统的“塔形”模式升级为新的循环模式，我们就能够看清企业组织怎样保障企业健康发展，从而能够实施可视化企业大数据管理。

循环模式是我国改革开放的产物。循环模式的提出，不仅能够带来组织结构与运行机制的创新，也将带来管理理论的创新。新理论的新概念有：商品交换轨道、企业“232”运行轨道、依道管理规律、企业机体模型、“脊椎”结构、以客户需求为动力的联动机制、循环制、企业“心血管”系统、企业“消化”系统、企业“神经”系统、现金流量监控表、DTE管理法、可视化企业大数据统计与可视化企业大数据管理等。这种新理论叫作企业机体管理理论，以新理论为基础有可能创建新时代中国特色企业管理学。

坚持社会主义市场经济改革方向，是全面深化改革的重要依托。企业机体管理理论是市场经济的企业管理理论，随着改革的全面深化必将逐渐体现出重要价值。由于能够解决企业目前普遍存在的条块分割、各自为政、沟通难、“窝里斗”与内耗等弊端，能够提高企业运行效率、市场竞争力与经济效益，新理论就有利于在21世纪激烈的市场竞争中，进一步推动企业健康发展，推动经济健康发展，推动“中国梦”的早日实现。

张康宁

2020年2月16日