向现场管理要效益:现场6S管理实施的关键点
上QQ阅读APP看本书,新人免费读10天
设备和账号都新为新人

第一章 现场6S管理的基础知识

一 现场6S管理的功能

6S管理是指对生产现场中的人员、材料、方法等生产要素进行有效的管理,包括整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seiketsu)、素养(shitsuke)、安全(safety)6个要素,因其日语的罗马拼音均以“S”开头,故简称“6S”。

6S是一种行动,通过活动来改变人的思考方式和行为品质,从而提升公司的管理水准和员工的整体素质。

在6S活动得以彻底推进的企业,可以看到以下现象。

① 员工主动遵守规定。

② 员工守时,各项活动能够准时开展。

③ 管理状态一目了然。

● 员工的工作快捷有序,员工充满干劲。

● 员工的精神面貌良好,行为彬彬有礼。

6S管理的8种功能详解如表1-1所示。

表1-1 6S管理的8种功能详解表