向现场管理要效益:现场6S管理实施的关键点
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二 明确整理重点与实施流程

1.整理的重点

从工作现场的要求出发,整理的重点如下。

① 明确定出实施整理的范围。

② 规划出“不要物”的暂放区,明确“要”与“不要”的标准。

③ 通过教育培训让全员了解“不要物”的标准及整理的概念。

④ 决定实施整理的时间,并将整理用具提前备妥。

⑤ 明确每个成员负责的区域,依照标准及范围实施整理。

⑥ 定期不断实施且定期巡回检查。

⑦ 整理后,马上进行整顿工作,二者连续不可分。

2.整理的实施流程

整理实施流程如表3-1所示。

表3-1 整理实施流程表