1.1.2　务工人员管理

1.务工人员资格审查培训

（1）负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案。参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。

（2）负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。

（3）参与组织劳务人员培训。

2.务工人员的考勤管理

（1）考勤是发放工资的依据之一，必须指定专人负责。

（2）劳务分包项目考勤表由劳务公司负责填报，在规定日期前必须报总包企业项目部劳务管理员汇总备查。

（3）各作业班组务工人员的考勤，由经济责任人指定或委托班组长负责，务工人员互相监督核对，经责任人审查确认后，原件在规定日期前提交项目部财务入账，复制1份交给劳务管理员留存供相关部门备查。

（4）务工人员必须严格遵守项目部的劳动纪律。工作时间不迟到、早退，不得无故缺勤。请病假、事假须办理请假手续，未经同意擅自休假按旷工处理，并且连续旷工超过规定的天数的视为自行解除劳动合同处理。

（5）施工现场的务工人员必须按入场的时间、真实姓名按实考勤，不得弄虚作假，故意伪造考勤表，虚报多报人数冒领工资款，一经查实，应严厉处罚。

3.务工人员工资发放管理

（1）为了保证务工人员工资的顺利发放，建立职工工资支付保证制度，按工程合同的规定比例存入工资保证支付账户。

（2）务工人员的工资发放，要根据出勤及完成工作量的情况，由作业班组负责编制工资发放表并报项目部审核。按月支付务工人员的工资，且工资月支付数额不得低于当地企业最低工资标准。

（3）务工人员凭身份证、劳动合同以及录用胸卡领取工资。未签订劳动合同和未持有效证件的人员，工资不予发放。

（4）实施劳务作业分包的，由劳务分包企业专（兼）职劳动管理员负责务工人员的考勤和工资发放表的编制，工资发放表和完成的工作量报公司项目部审核并存档。经核实后支付约定劳务分包工程款，并督促劳务分包单位及时并按规定要求发放务工人员的工资。