党旗在复星高高飘扬
2001年7月，中共上海复星高科技（集团）有限公司委员会成立，复星成为上海市较早成立党委的民营科技企业。在上级党组织的坚强领导下，在董事会的积极支持下，复星党委坚决贯彻落实党的路线方针政策，坚持发挥党组织在职工群众中的政治核心作用和企业发展中的政治引领作用，坚持把推动企业健康发展作为第一要务，坚持把创新精神贯穿到党建各项工作中。党的十九大以来，党委紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，深入学习贯彻十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，切实在战略与实践上积极适应、主动践行，积极贯彻落实“一带一路”倡议，参与供给侧结构性改革，在奋力推进企业健康发展、智造全球家庭幸福生态系统战略的实施过程中，复星党建工作也迈上新台阶。
一、组织建设蓬勃发展
（一）建立健全符合企业特点的党组织架构，努力开拓以“复星党委+复星一家核心企业党组织”党建大格局
目前复星党委下辖复星医药、复地集团、德邦证券3个党委，复星本部、复星保德信保险有限公司2个党总支，共计34个党支部、1300多名党员。同时，复星参股控股的南京钢铁、豫园股份、招金矿业、海南矿业等核心企业的党员总人数近16000人，党支部总数770个。自成立以来，复星党委始终把扩大党的组织和工作全覆盖作为加强党组织建设的发力点和重要抓手，并通过创新机制取得了一些阶段性的成果。
一是坚持“支部建在连上”，让党旗在复星高高飘扬。随着复星产业板块不断发展，许多内部的孵化企业和新加入的成员企业因为各种原因并没有成立党组织或党建工作的基础较为薄弱。一方面，复星党委始终坚持应建就建的原则，鼓励推动符合条件的成员企业成立党组织。以复地党委为例，在各个产品线推动建立党组织，截至2017年底，16个支部全面覆盖6条产品线，直接隶属于复地党委管理。同时根据属地化原则，复地集团在北京、杭州、武汉、重庆、成都、天津的分公司在复星党委主动协调沟通下，先后在属地上级党组织的支持下成立了党组织。
二是着力提升党组织能级，对条件成熟的党组织进行升级，切实加强基层党组织开展工作的能力和水平。复星党委始终坚持党建工作要与引领服务企业发展任务相匹配的原则，指导下属党组织的组织建设和发展。保险板块党支部原隶属于复星本部党总支，其党员主要来自于复星体系内中美合资成员企业复星保德信。随着复星保德信业务的不断拓展，党员人数也不断增加，原有的支部建制和隶属关系已经逐渐与复星保德信的发展不相适应。发现这一情况后，复星党委与保德信管理层进行了沟通和交流，并很快达成了在原有支部基础上成立复保党总支的共识。考虑到公司中外合资的特点，为了充分获得复星董事会的支持和认可，集团党委通过复保管理层与美方进行了充分的沟通。2017年11月，隶属于复星党委的复星保德信党总支正式成立，同时也填补了在复星体系内中外合资企业党建工作的空白。2018年，复星党委已经明确制定组织能级升级计划，复星金融服务集团等孵化企业都将从原先隶属本部总支下的党支部，升级成为党委或总支，直属于复星党委。
三是勇于创新，开拓“复星一家”党建工作大格局。依据属地化管理的原则，南京钢铁、海南矿业、招金矿业、豫园股份、永安保险等复星核心企业的党组织与复星党委没有直接隶属关系。如何通过党建平台加强总部与核心企业之间的信息互通、取长补短、促进协同，使全集团的党建工作一条心、一盘棋，全面助推集团战略业务的发展？为了破解这一挑战与难题，复星党委创新性地提出建设“复星一家”党建工作矩阵，通过搭建党建工作交流平台，突破党组织隶属关系的束缚，有机地将总部和主要控股、参股的核心企业粘连起来，将矩阵打造成党和国家方针政策、企业文化价值观和战略传播的可靠网络和阵地，构建“复星一家”党建工作的大格局。
“复星一家”党建研修会是复星党建工作大格局建设中的一个最重要的机制之一。2016年11月，“复星一家”党建研修会第一次会议在南京钢铁召开，会议通过了《“复星一家”党建研修会章程》，南京钢铁党委、国药控股党委、永安保险党委、海南矿业党委、豫园股份党委、招金矿业党委、复星本部党总支、复星医药党委、复地党委、德邦党委等10家单位的党组织成为研修会创始会员。2017年，研修会在首届会议成功的基础上，增加复星保德信党总支为新的研修会成员，进一步优化了研修内容的安排。
“复星一家”党建工作的最大特点就是突破隶属关系的束缚，在相互理解支持的基础上，通过广泛开展各项活动，重点加强企业战略和文化价值观的认同，切实推动总部与各核心成员企业的交流和通融。2016年，复星党委开展了“复星工匠”的评比工作。在活动设计初始，党委就定下了全覆盖、全领域、全流程的总要求。评选范围要全覆盖，横向到边、纵向到底，突破党组织关系隶属、覆盖国内、国外全体成员企业的总基调。党委在充分尊重工匠精神的传统定义基础上，与时俱进，深度挖掘匠心追求卓越的实质内涵，使工匠的评比标准适用于服务业、现代制造业、IT和金融业，并不对国籍进行限制。评、彰、宣、培全流程。评选表彰只是开始，党委借助集团自媒体开设“寻找匠心复星人”专栏，举办工匠对话论坛，全面宣传展示工匠事迹，营造人人学工匠、人人争当工匠的氛围。匠心的核心在于创新与传承，颁发“工匠创新工作室”，突出发挥工匠传帮带作用。如今，“复星工匠”评选已经连续开展两届，10名当选的复星工匠来自复星大健康、文化旅游、金融服务、钢铁大宗等不同产业板块，国籍涵盖中国、美国、葡萄牙、法国、英国。
（二）推动党委班子和经营管理层交叉任职，从机制上保障了党建各项要求落到实处，形成合力
实行“双向交叉任职”，既把围绕经营业务开展工作列入党组织考核重点，也把支持党组织开展工作计划纳入董事会和经营班子的考核范围，双向推动、双向促进，实现企业良性健康发展。集团各级党组织在换届改选、增补等过程中，有意识推选来自经营团队、业务团队的党员骨干进入班子，确保党组织班子成员了解一线业务和团队的实际情况。2017年6月，复星召开第三次党员代表大会，选举产生了复星第三届党委班子，11名党委委员中有7名是集团全球合伙人，进一步强化了双向交叉任职机制，党组织、经营管理层相互配合支持，合力效应显著。
二、夯实思想建设，把牢企业正确发展方向
复星党委自成立以来，始终坚持用党的先进理论武装思想、指导企业发展方向，毫不动摇地做党和国家路线方针政策的执行者，通过党建工作促进集团各项业务又好又快发展。
（一）深入学习和贯彻党和国家的各项战略方针政策
复星党委采取多样形式开展“三会一课”，组织广大党员和员工学习党和国家的重大战略方针政策，尤其是习近平总书记系列重要讲话精神。为了能够第一时间深入学习领会十九大报告精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，党委组织全体党员收听收看十九大开幕式、闭幕式等重要活动，并及时组织学习讨论。根据上级要求，精心组织“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，扎实推进“两学一做”学习教育实践制度化常态化。开展“我的电影党课”系列活动，组织党员观看《建军大业》等影片；开设“书记讲堂”，组织集团党委班子成员、基层党组织负责人轮流为党员上党课，党课内容将贯彻实践十九大精神和各自业务发展紧密结合，受到党员和员工的好评。为适应新时代党建工作的特点，党委还主动拥抱移动互联网科技技术，在公司内网上线“党建星空”和钉钉专属党群APP“iParty”，实现在线党建信息发布、查询、在线党课培训、党群活动管理等各种功能，使党建工作端口前移，直接触达每个党员和员工。
（二）坚持以正确的政治方向引领战略制定和业务发展
回望26年的发展历程，复星始终是党的各项方针政策的坚定支持者、执行者，是我国改革开放事业的积极探索者、受益者。党的十四大明确建立社会主义市场经济体制，复星由此开启了创业的历程；十五大吹响了股份制改革的号角，复星实业上市；十六届三中全会提出要大力发展混合所有制经济，实现投资主体多元化，复星积极参与国有企业改革；十七大提出坚持对外开放的基本国策，把“引进来”和“走出去”更好结合起来，复星国际香港上市，收购地中海俱乐部、Folli Folli，正式迈开国际化的步伐；党的十八大以来，复星又成为“一带一路”倡议、京津冀协同发展、长江经济带发展的积极支持者和践行者。
党的十五大提出了坚持以公有制经济为主体，多种所有制经济共同发展。通过学习贯彻十五大精神，当时的复星人开始思考大型国有企业股份制改革的路径，提出民企会给国企带来机制、资本、市场和技术等四方面的增量。正是有了这样的认识和充分准备，截至2017年12月底，复星共参与央企和地方国企混合所有制改革30次以上，控股9家，参股20余家，已上市的近10家。其中，与国药集团合作的国药控股改制后快速发展并成为在香港上市的最大中资药企。
2016年，复星党委紧跟党中央关于国内、国际形势变化的判断，主动建议并配合集团进行战略调整，进一步强调和加强集团产业属性，提出C2M战略，积极响应供给侧结构性改革的号召。2017年，党的十九大召开后，复星党委迅速地组织全集团投入到学习贯彻活动中，以新时代、新思想指导建设幸福生态系统、C2M战略、科技创新引领等集团新战略逐步落地，与党的十九大精神保持高度一致。
三、积极履行企业社会责任
“修身、齐家、立业、助天下”是复星人创业的初衷，集团党委积极引领企业深入践行社会责任，坚持服务国家、服务社会、服务人民。2012年，复星成立20周年之际，复星公益基金会在集团党委的支持下成立。复星公益基金会致力于资助文化、教育公益事业、支持自然灾害救助、精准扶贫、资助青年创业就业、推动中西文化交流、传统艺术传承、医疗健康事业发展。截至2017年，复星公益基金会累计捐款近2.2亿元，取得了良好的社会效应。2017年12月，在国家卫生和计划生育委员会（注：2018年3月，根据国务院机构改革方案，组建国家卫生健康委员会，不再保留国家卫生和计划生育委员会）的指导下，复星基金会发起了“乡村医生”计划，全面开展医疗培训帮扶、医疗扶贫资助、医生及病患辅助健康险、快速转诊等精准医疗救助项目以及“最美乡村医生评选”等传播推广活动，项目计划开展10年，覆盖至少100个国家级贫困县的15000名乡村医生。为确保项目工作实施过程中始终同党中央决策部署保持高度一致，充分发挥基层党组织和广大党员在精准扶贫上的先锋模范作用，集团党委鼓励各板块和企业的党组织进行联动，与各级党组织年度工作尤其是扶贫工作紧密结合，以更高的高度、更深的深度参与“乡村医生”扶贫项目，形成集团上下立体扶贫的强大合力。同时，为了更好地发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，复星党委成立了“乡村医生”项目一线驻点工作小组临时党支部，虽然党支部成员分布在不同的扶贫一线，但党支部通过移动互联网科技，将工作会议与“三会一课”活动有机结合，同时临时党支部的党员主动与当地的党组织取得联系，积极参加属地的各项党员活动，有力推动了不同地区项目的实施与落地。