1.1.2 利润表：企业能力、“面子”
利润表（Income Statement）是反映企业在一定会计期间的经营成果的财务报表。当前国际上常用的利润表格式有单步式和多步式两种。单步式利润表是将当期收入总额相加，然后将所有费用总额相加，一次计算出当期收益的利润表格式，其特点是所提供的信息都是原始数据，便于理解；多步式利润表是将各种利润分多步计算求得净利润的利润表格式，便于阅读者比较和分析企业经营情况和盈利能力。
利润表是企业的能力和“面子”的反映，它有3个功能，明白这3个功能，HR才能更清楚地掌握企业的经营状况。
1.利润表的3个功能
利润表给企业做的是一个录像，这个录像专门记录企业在一定时期内有多少收入、多少费用、多少利润。利润表可以告诉HR，企业是在赚钱还是在赔钱。如果是在赚钱，主要赚在什么地方；如果是在赔钱，主要赔在什么地方。由此，HR可以发现人力成本的状况。
①利润表反映企业在一定时期内的经营成果。或者说它可以告诉HR，这段时间企业是在赚钱还是在赔钱。
②利润表有助于HR评价企业的获利能力，从而调整人力成本管控措施。
③利润表可以帮助HR预测企业未来盈利变化的趋势，进而调整人力成本预算、薪酬绩效体系等。
利润表的核心公式为：利润=收入-成本费用。因此，在读利润表的过程中，HR重点关注核心的收入与成本费用即可。将利润表核心公式中的要素细化，可以从表1.1-3中看出利润表的主要构成。
表1.1-3 利润表
续表
续表
从表1.1-3中可以看出，利润表的项目主要包括营业收入、营业利润、利润总额、净利润等，这些要素中也包含着HR需要关注的人力成本费用，如管理费用等。这些费用的变化，影响着企业的利润状况。
2.如何快速看懂利润表
利润=收入-成本费用，这是最核心的一个公式。但是，由于公司不同，业务不同，收入的来源也不同，根据不同的目的而产生的支出也不同。
同时，有些收入或者支出是经常性的或者持续性的，而有些收入和支出则是一次性的或者偶尔产生的，因此，HR在查看企业的利润表时，就必须考虑应该重点关注哪些收入或者支出，可以忽略或者不必重点关注哪些收入或者支出。
收入包括经营收入（如商品和服务的销售）、投资收入和营业外收入，通常使用的收入概念是销售收入或者经营收入。这些收入中，HR一定要清楚哪些是要特别关注的，哪些是可以忽略的。因为这些数据也将影响企业人力成本管控的各个方面。
成本费用，包括成本和费用。成本是与销售的每件商品相联系的，反映为了生产或者销售商品或服务而支付的款项，如购买原材料支出等。而费用则是指为了维持公司日常经营而花费的支出，如薪金、办公场地租金、公用事业费、法律费用、销售费用、财务会计费用、通信费用等。这些成本费用中，HR需要关注多方面的要素，如薪金、招聘费用、绩效奖金等。
利润表的要素很多，但HR不需要去研究特别细分的会计项目，只需要快速读懂以上与人力资源相关的项目，并运用在薪酬体系设置、人力成本管控等当中，就能很好地为企业降本增效。