共享服务中心建设过程涉及广泛地组织调整与大量的业务梳理和优化,为确保变革过程项目建设的团队、涉及的利益相关方保持清晰的业务变革方向和有效的过程管控,清晰、可行的业务咨询方法论对整个共享服务中心建设过程都是非常有裨益的。