重新发现改革
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第一辆桑塔纳轿车下线

1978年11月,深秋,德国沃尔夫斯堡市已经颇有寒意。一群身穿黑色中山装的中国人,来到德国大众汽车公司的一家工厂门外。领头的中国人通过翻译对工厂门卫说:“我是中国第一机械工业部部长,想跟你们厂的领导聊一聊。”

这位“不速之客”所言不虚,他就是时任中国第一机械工业部部长周子健。

门卫大概还从没经历过部长直接登门拜访的情形,一时有些慌乱。正好德国大众公司负责销售的董事施密特博士就在办公室,门卫赶紧给施密特打电话。

接到电话的施密特也惊讶得几乎合不拢嘴,他赶紧对门卫说:“那就请他到我的办公室来吧,那将是我的荣幸。”

或许连周子健也没想到,从他迈入德国大众工厂大门的那一刻起,中国汽车工业40年风云激荡的大幕,就此拉开。

……

新中国成立后,轿车一度被贴上“资产阶级生活方式”的标签,轿车工业几乎一片空白。1978年下半年,国家为了出口创汇,决定从国外引进一条轿车生产线,并且决定把这条生产线放在上海。

▲1987年,上海,装配线上的桑塔纳汽车。

1978年10月,美国通用汽车公司董事长墨菲率领代表团来到中国,商谈跟中国合资经营重型卡车生产项目。当时中方对跟资本主义“合资经营”有很大疑虑,不敢答应,只好一层一层向上汇报请示,最后汇报到邓小平那里。

几乎与此同时,1978年11月,国家组织机械工业代表团对欧洲机械工业进行考察,代表团团长是时任第一机械工业部部长周子健。代表团考察了罗马尼亚、南斯拉夫、意大利、联邦德国、法国、瑞士,到德国时,本来打算去斯图加特考察奔驰公司,但他们发现德国满大街跑的都是顶着W标志的汽车,一打听,才知道德国还有一家大众汽车公司,于是当机立断去大众公司考察。

说来也巧,代表团去大众公司考察的前一天,邓小平同意采用合资经营的方式与外国合作。参观完大众公司的工厂后,代表团提出,希望大众公司和上海汽车厂合资经营轿车厂。话音刚落,施密特高举双手表示同意。施密特说:“我们正在亚洲选择合作伙伴,现正跟亚洲另一个国家进行谈判。如果中国愿意跟我们合作,我们也愿意放弃跟那个国家的谈判,首先跟中国合作。”

其实,当时中方还跟通用、福特、雷诺、雪铁龙、日产等世界知名汽车企业进行过接触。中方的原则是:外方首先要能提供适合中国市场需要的先进车型;其次是要能提供先进的生产技术和科学管理模式,共同建设完整的现代化轿车工业;再次是加快零部件国产化。

对于中方的要求,美国通用公司表示,如果与他们合作,将由中方生产部分汽车零部件,再由他们提供其余的零部件在中国装配,纳入通用公司的世界生产体系;日本的汽车企业也表示“只卖商品,不卖技术”……这显然与中方的要求相去甚远。接触了一大圈,只有德国大众汽车公司既愿意提供技术又愿意提供资金。于是,合资轿车项目理所当然花落大众公司。

合作对象确定之后,中德双方展开了紧锣密鼓的谈判。具体引进什么车型?中方研究后认为,当时的轿车用户多为机关企事业单位,引进的轿车应当既可以作为公务、商务用车,也能作为旅游出租车。中方还要求,引进的轿车必须是具有现代技术的中级轿车。

根据中方的需求,德国大众提供了当时正在研发还没有上市的第二代帕萨特中级车。中方收到资料后认为,这款车外形朴实大方,用作公务、商务和旅游都可以,并且是最新研发的车型,用了许多新材料新工艺,理想状态下每百公里油耗只有6.1升,车身结构也科学,即使车头车尾都被撞变形,车厢也能保持基本完整,车门可以打开,便于车内人员逃生。经过研究,中方决定引进该车型,并将其命名为“桑塔纳”。

意向达成了,但是在具体落实上,却一波三折。1980年,国家开始进行经济调整,原定的一些工业项目面临取消。当时德国大众也遇到经济困难,同样产生了取消合作的念头。

面对这样的局面,上海汽车厂一方面派人进京解释,强调汽车工业一定要从长远着眼,哪怕先打个基础也行,不能完全不搞;另一方面,上海汽车厂提出,将合资项目的年产量从原定的15万辆降低到3万辆,实际生产时还可以再降低到2万辆,这样双方的负担都小一些。

这一方案最终获得中德双方的同意。双方决定共投资3.6亿元人民币,各占50%的股份,利润用于再投资,进行滚动式发展。

当时,中德双方一边谈判,一边筹备桑塔纳轿车的生产事宜。由于上海汽车厂既无技术也无设备,德国大众提出直接出口整车零部件到中国,再由上海汽车厂组装。

1983年年初,首批100辆桑塔纳轿车的零部件运到了上海汽车厂。当时的上海汽车厂没有机械手臂,只有葫芦吊,安装零件也没有规范工艺。在上海牌轿车的总装车间里,7位工人腾出一片不大的空间,装上10多米长的手推导轨,就这样开始组装桑塔纳轿车。

当时国门打开还不久,又是中外第一次合作生产轿车,双方的理念碰撞堪称激烈。在生产过程中,由于设备和技术的偏差,有一批冲压零部件不符合质量标准。现场的德国专家毫不犹豫,就把锃亮的零部件扔进了报废箱。中方工人却认为,这些零部件虽然不完全合格,但表面上看起来那么锃亮,打磨后应该可以重新利用,于是就悄悄地把废品捡了回来。德国专家知道后,又把这些零部件找回去,拿起榔头奋力砸坏,再次扔进废品箱。中方一些老工人当时心痛不已,认为太浪费,双方为此僵持不下。当然,中方工人很快便完全接受了德方对质量的严格要求。

尽管磕磕绊绊,中德双方的合作终于修成正果。1983年4月11日,第一辆桑塔纳轿车的交钥匙仪式在上海举行。上海桑塔纳轿车的诞生,结束了中国不能生产现代化轿车的历史,也让人看到了中国现代化轿车进行批量生产的曙光。

首批生产的100辆桑塔纳轿车受到了用户的广泛好评。1984年10月10日,组建上海大众汽车有限公司的合资协议在北京人民大会堂签署。1985年,上海大众汽车有限公司正式成立。

桑塔纳性能好、质量佳,一直处于热销状态。上海大众一边建设一边生产,20世纪90年代初期,桑塔纳的国产化率就达到了90%以上。而桑塔纳的受欢迎程度远超中德双方的预料,在那个轿车紧缺的时代,桑塔纳几乎成了轿车的代名词,一些年轻人更是从小看着大街小巷无处不在的桑塔纳长大。

从1983年第一辆车下线,到2012年10月正式停产,普通型桑塔纳轿车累计销量超过220万辆。“桑塔纳(Santana)”本是美国加利福尼亚州峡谷中一种旋风的名字,当年的生产者用“桑塔纳”给这款轿车命名,就是希望它能在汽车市场刮起一股旋风。事实确实如此,桑塔纳在中国畅销29年,跨越时空之长、地域之广,堪称轿车界的传奇。