在人才问题上，很多管理者所犯的一个通病就是：尽可能地聘用最优秀的人才。然而，最优秀的人才属于少数，而且“优秀的人才”对于企业来说，未必真的优秀。企业都是分工合作的，每一个工作人员的业务都是预先就划分好...