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高管如何为公司创造高增长
彭剑锋 尚艳玲主编更新时间:2021-10-09 16:33:44
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企业高管如何理清迷思,学会战略性思考,让战略的思维、方法、原则可以衔接到我们今天所处的环境之下,从而找到自己的解决方案,寻找新的成长与繁荣之道?本书给你答案。本书文章主要来自《华夏基石管理评论》杂志2016—2020年原创文章精选,以及华夏基石管理评论公众号的编辑文章,也收录了少量华夏基石专家作者团成员发表在其他媒介上的文章。
品牌:博瑞森
上架时间:2021-07-01 00:00:00
出版社:北京燕山出版社
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- (六)客户导向型的战略源头
- (五)高层不断探讨的战略共识
- (四)实事求是的实用主义战略
- (三)任正非不可复制的企业家精神
- (二)战略执行的超强能力
- (一)战略思维的高度聚焦
- 四、华为的战略和战略的华为
- 三、华为战略的特色
- 二、华为三次战略转型背后的“真相”
彭剑锋 尚艳玲主编
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高水平服务业由大向强的发展战略
在深入调研高水平服务业发展现状的基础上,本书对标国际经验,分析我国高水平服务业发展的短板和不足,剖析最关键的制约因素;借鉴国际经验,研究促进加快我国高水平服务业发展和能级提升的相关建议,沿着“特点与趋势—现状与经验—瓶颈与障碍—思路与举措”的研究思路展开递进式研究。本书共分为五个部分:第一,中国经济高质量发展离不开高水平服务业;第二,从全球竞争态势看中国高水平服务业不同行业的竞争态势;第三,中国高管理10.6万字 - 会员
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分布式商业生态战略:数字商业新逻辑与企业数字化转型新策略
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灵敏应变:高度不确定环境下的管理
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能源互联网商业模式创新
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格局:企业做大做强的关键
作者从中小企业老板遭遇的困境入手,通过做好经营人、管到位、涨格局三件事,帮助中小企业老板解决,由于未抓住经营关键点而造成的企业危机甚至“猝死”的难题。提醒中小企业老板需要从以下几个方面着手,提升企业管理水平:在管理上,老板要做到由管事到管人的转变;在经营上,老板要做到由销售到营销的转变;在规则上,老板要做到由管人到管规则,建立员工激励制度的转变;在规划上,老板要做到由战术制订到战略规划的转变。阅读管理9.6万字 - 会员
看不见的力量:腾讯产业新布局
本书是由蓝字计划团队采访撰写的一部作品。这是腾讯集团第一次被深入一线挖掘:长达三年的现场调研,贯穿二十多个业态,全产业、全方位解题。在QQ、微信、游戏以外,以全新角度呈现你所未曾见过的腾讯。全书从腾讯通过数字技术加持芯片开始,交织于农业、医药、制造生产线,甚至是建筑工地上的智能化。与此同时,在治沙、养猪等跨界领域,腾讯是如何切入与助推,让其产出几何倍数效益的?这些都是一幅幅全新的产业数字化图景。产管理19.7万字 - 会员
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