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上任第一年:从业务骨干向优秀管理者转型
杨继刚 白丽敏 王毅更新时间:2020-05-21 17:49:25
最新章节:第十六章 技能与方法之八——人才培养,让优秀的人才脱颖而出开会员,本书免费读 >
从业务骨干到了管理岗位,就一定能胜任吗?本书通过角色与定位、误区与真相、技能与方法三大模块,系统梳理和总结了新任管理者面临的现实挑战和典型问题,通过大量的工具、方法和解决方案,帮助新任管理者完成角色转型,走好职业转型的关键一步。本书核心内容已先后在73家世界500强企业与165家中国企业落地实践,为新任管理者提供“百科全书”式转型解决方案,适合正在向新身份过渡的新任管理者阅读。
品牌:机械工业出版社
上架时间:2019-10-16 00:00:00
出版社:机械工业出版社
本书数字版权由机械工业出版社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
上任第一年:从业务骨干向优秀管理者转型最新章节
查看全部- 第十六章 技能与方法之八——人才培养,让优秀的人才脱颖而出
- 第十五章 技能与方法之七——高效执行,说到做不到哪里有问题
- 第十四章 技能与方法之六——高效激励,绝不等于胡萝卜加大棒
- 第十三章 技能与方法之五——节点检查,既要做检查还要建信任
- 第十二章 技能与方法之四——辅导下级,因人而异真的特别重要
- 第十一章 技能与方法之三——有效沟通,对牛弹琴真不是牛的错
- 第十章 技能与方法之二——工作委派,说得清做得到才真管用
- 第九章 技能与方法之一——目标管理,不是加减乘除那么简单
- 第三部分 新任管理者的八大管理技能与方法
- 第八章 管理误区与真相之四——管理者,不是“老好人”,而是定规则
杨继刚 白丽敏 王毅
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