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华为管理:任正非的12堂管理课
王永红更新时间:2018-11-12 15:21:23
最新章节:第13章 关于管理者:懂得妥协才能有正确经营方向开会员,本书免费读 >
华为,从当年的深圳小厂到如今的商业巨头,任正非是如何做到的?本书从用人、制度、危机、合作、影响力、供应链、方向、成本控制、流程等12个方面,多个角度展现了华为的发展历程,以及任正非的企业管理心得,并加入了任正非的部分精彩语录。书中阐述的华为的忧患意识和奋斗精神,尤其值得每一个企业家和个人学习、借鉴。
品牌:汇智光华
上架时间:2018-01-01 00:00:00
出版社:广东经济出版社
本书数字版权由汇智光华提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
华为管理:任正非的12堂管理课最新章节
查看全部- 第13章 关于管理者:懂得妥协才能有正确经营方向
- 第12章 关于流程:规范化是现今做企业的根本
- 第11章 关于成本控制:再有钱也要花到该用的地方
- 第10章 关于方向:创新是客户的需求
- 第9章 关于供应链:互联网+时代企业的竞争是供应链的竞争
- 第8章 关于影响力:锁定需求就是锁定影响力
- 第7章 关于合作:要竞争,也要共同发展
- 第6章 关于危机:不思考失败的企业做不长久
- 第5章 关于制度:只有强化控制才能让管理更有效
- 第4章 关于中高层管理者:做企业就要把握住关键的少数
王永红
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