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资源整合赢天下(白金版)
郑德明更新时间:2018-03-29 10:53:39
最新章节:第36章 管理的核心——团队资源的有效整合(4)开会员,本书免费读 >
本书紧密结合移动时代,提出了在移动互联网营销新视角下的新整合思维,指出了企业如何实现现有资源的优化配置,如何尽快转型,深度参与到这场“整合革命”中来,深入地掌握整合共赢之道等等,并凸现了整合管理不同于其他管理的特征,希望每一位梦想成为管理者和有志于成功的青年朋友,学会整合身边的资源和智慧。
品牌:快乐文化
上架时间:2016-01-01 00:00:00
出版社:中华工商联合出版社
本书数字版权由快乐文化提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
资源整合赢天下(白金版)最新章节
查看全部- 第36章 管理的核心——团队资源的有效整合(4)
- 第35章 管理的核心——团队资源的有效整合(3)
- 第34章 管理的核心——团队资源的有效整合(2)
- 第33章 管理的核心——团队资源的有效整合(1)
- 第32章 学会整合,为你的人生增值(3)
- 第31章 学会整合,为你的人生增值(2)
- 第30章 学会整合,为你的人生增值(1)
- 第29章 整合渠道,为企业开辟生命线(4)
- 第28章 整合渠道,为企业开辟生命线(3)
- 第27章 整合渠道,为企业开辟生命线(2)
郑德明
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重新理解企业家精神
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HR转型突破:跳出专业深井成为业务伙伴(10周年纪念版)
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韧性变革:金蝶如何持续构建竞争优势
面对高度不确定的发展环境,许多企业领导者都意识到,企业更需要的是韧性增长。如果企业自身不具备韧性,就可能在危机的冲击下破产、倒闭。只有在危机四伏的环境中先活下来,才能活得久、活得好。而高韧性企业,之所以能获得持续增长,是因为可以更好地利用韧性变革来吸收危机冲击带来的影响,更有能力承担风险和拥抱变化。在《韧性变革》一书中,曹仰锋博士将韧性理论和变革理论融合,提出了韧性变革理论框架,揭示了企业可持续增管理13.5万字 - 会员
网络借贷商业模式与风险监管研究
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结构化复盘:打造能拿结果的进化型团队
本书旨在提供一套易于理解和操作的复盘方法,以满足个人或团队提供复盘手把手的指导。复盘作为一种个人和团队反思迭代的能力,在职场中广受认可,但实际操作中存在诸多挑战和问题。本书作者基于其在2019年为联想大学开发《复盘》课程以及为多家知名企业提供复盘服务的经验,总结了一套实用的复盘方法和工具。本书主要面向三类受众:职场人士、企业管理者和人力资源从业者。全书分为七个部分,包括复盘全景图、识别关键问题、回管理10.5万字 - 会员
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质量管理思想史
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优势:组织健康胜于一切(白金版)
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