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走出薪酬管理误区:中国企业薪酬激励系统化解决之道
全怀周更新时间:2019-01-03 06:10:40
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本书从经营的视角,站在企业的角度去思考薪酬,为企业薪酬管理提供了一整套的系统化的解决方法,同时提供了专业的分析方法和工具,不论是对于企业经营者,还是人力资源专业从业者都有非常现实的指导意义。作者根据多年的咨询经验,针对八个常见误区,分别给出针对性的分析和解决方法,构建了一套系统化的薪酬体系解决方案,让薪酬管理成为真正连接企业和员工的核心纽带。误区1:薪酬未能支撑战略误区2:头痛医头,脚痛医脚,缺乏系统性思考误区3:片面理解同岗同酬误区4:误认为难以客观公平评价误区5:误认为高薪就是高激励误区6:缺乏员工个体薪酬确定依据误区7:薪酬体系缺乏后期运行维护与调整误区8:长期激励无法产生长期效用
品牌:博瑞森
上架时间:2013-12-01 00:00:00
出版社:企业管理出版社
本书数字版权由博瑞森提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
走出薪酬管理误区:中国企业薪酬激励系统化解决之道最新章节
查看全部- 案例三:现金激励实施案例
- 案例二:股票增值权激励实施案例
- 案例一:股权激励模拟实施案例
- 第3节 解决之术:实施案例
- “异动”的应对处理
- 确定分享机制
- 确定分配方式
- 确定激励对象
- 确定激励来源
- 第2节 长效激励机制设计四步法
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责任比能力更重要。不负责任,再有能力也会失去他人信任,被老板限制使用,甚至弃而不用;只有敢于承担责任,才能不断地提升自己的能力,才有可能被赋予更重要的使命,才有资格获得更多的空间。本书作者长期致力于员工责任心培训领域,用大量生动翔实的材料和案例,从能力、心态、态度、执行、团队、使命等方面详细阐述了如何打造高度负责的优秀员工,帮助企业与员工真正实现双赢。管理6万字 - 会员
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九点领导力之信任篇
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管理逻辑:把握商业本质的中国路径
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