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人力资源管理实用文案
孙悦 宿丰 侯新编著更新时间:2018-12-27 16:31:26
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本书针对高职高专人力资源管理专业教学实际,详细介绍了人力资源规划、工作分析与岗位设计、人力资源招聘与甄选、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、日常管理和人力资源调整,同时给出了人力资源管理工作中所需的执行方案、流程、范例、模板和量表,还配以相关内容的编写目标、编写要点和编写步骤等方面的指导与说明。本次修订在保持第1版主体结构不变的情况下,更新了大部分案例,并将每章习题改为判断题、单选题、多选题、简答题和案例分析题,更符合学生课后复习和巩固的需要。
上架时间:2013-09-01 00:00:00
出版社:电子工业出版社
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团队精进五项修炼:团队成长的45个关键技能
怎样用团队成员的成长推动团队精进?本书是作者的私家工具箱,帮助上百家企业建设高效能团队。作者通过介绍45个关键技能,帮助团队成员完成“五会”修炼、提升能力、提高效率,帮助团队培养精英、铸造卓越,让老板与员工在互相成就中创造最佳成绩!会说:精准简洁地表达自己的需求和观点,并能说服客户、员工和老大;会听:专注倾听,能听出对方的弦外之音、核心要点,领悟谈话的意图;会想:会进行全局性的、有深度的思考,用创管理13.8万字 - 会员
企业软实力:余世维老师的市场硬道理
你的企业具备怎样的软实力?企业的产品具备怎样的软实力?你个人又具备怎样的软实力?当小至个人大至国家都在强调软实力的价值和意义时,你是否将上述三个问题作为企业发展壮大而要考虑的头等大事?《企业软实力》中,“中国管理培训第一人”余世维博士给出了答案。余博士凭借自己渊博的学识、敏锐的触觉以及丰富的企业咨询培训经验,细致解读软实力的内涵,并从产品软实力、企业自身软实力和个人软实力三个层面给出了打造企业软实管理7.5万字 - 会员
共创:剧变时代顽劣问题的应对之道
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“企业家”是张维迎教授自1984年以来经济学研究的核心。不同于主流经济学中的市场均衡假设,作者经济学中的市场是不确定的、变动的,市场决策不是既定约束条件下的求解,而是改变约束条件本身,这就决定了企业家在市场理论中的核心地位。由此,作者讨论了企业家决策的心智模式,分析了企业家的两种主要职能,概述了以企业家为中心的“斯密-熊彼特增长模型”,并以此模型分析了中国过去几十年经济的增长。这不是存在于理论中的管理19.4万字- 会员
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